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50 Jahre Erfahrung im Bereich Hoteldesign
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61 Engagierte D&TS Luxe Fachkräft
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38 Design-Awards im Jahre 2018
Accor kombiniert globale Erfahrung mit Wissen auf lokaler Ebene
Unsere Design- und Technikteams bringen bei jedem Projekt, egal ob Neubau, Sanierung, Umbau und Restaurierung, ihre umfassende Erfahrung im Hoteldesign ein.
Unsere Fachkräfte wissen es, Weltklasse-Talent mit Wissen auf lokaler Ebene zu verbinden, und bieten Unterstützung bei der Anpassung von Geschäftszielen und Erhöhung der Rentabilität. Uns ist bewusst, dass jedes Land über eine eigene Identität verfügt. Wir gehen innovativ vor und setzen auf Zusammenarbeit, um lokale Stärken mit unserer qualifizierten Planungs- und Baukompetenz in Verbindung zu bringen und sicherzustellen, dass Sie über das richtige Design für Ihren Markt verfügen.
Architekten, Designer und Ingenieure mit globaler Expertise und tiefgehendem Wissen über die Hotelbranche gewährleisten, dass jedes Asset auf eine optimale Lebensdauer und Ertragsgenerierung ausgelegt ist.
Stellen Sie sich uns als Ihren kreativen Marken-Styleguide zur Gewährleistung hochwertiger Gästeerfahrungen vor; unsere ausgezeichneten Dienstleistungen sorgen für außergewöhnliche Hotels weltweit.
Marken-, Betriebs- und Engineering-Support
- Eigentümer / Bauträger Vertreter des Eigentümers / Projektmanager
- Beratungsteam des Eigentümers
- Projektarchitekt und Fachberater
- Designer und Fachberater aus den Bereichen Innendesign und F&B
- Auftragnehmer und Unterauftragnehmer
- Leiter des D&TS Projektteams
- Ein einziger Ansprechpartner einschließlich Architektur-, Innenarchitektur- und Supportleistungen
- Engagierte D&TS Teams
- Marke und Marketing
- Betrieb
- Technologie
- Technische Entwicklung
- Food & Beverage, Speisen und Getränke
- Wellness und Spa
- Wohnen
- Beschaffung/Betriebsstoffe und Ausrüstung (OS&E)
Umbau und Neubau
5-stufiger Prozess für neue Hotels
Unser hochqualifiziertes Team aus Design- und Technikfachleuten liefert umfassende Projektunterstützung in jeder Phase des Prozesses. Unsere Fachleute arbeiten in den 5 Phasen des Lebenszyklus Ihres Hotelprojekts mit Ihnen Seite an Seite zusammen.
1. Projekteröffnung Anleitung
Treffen zur Bereitstellung von Markenstandards, Überprüfung der Hotelfläche und des Objektprogramms und zur Unterstützung bei der Beraterwahl
2. Gestaltungsvorgaben und MEP* Designunterstützung
Weitergabe von Vorgaben für Architektur und Innendesign, Beratung der technischen Consultants bezüglich Maschinen- und Anlagebau, Technologie, F&B, Betriebsstoffe und Ausrüstung (OS&E), Qualitätssteuerung.
3. Bau Beobachtung
Begehungen, Prüfung von Mustern, Auftragnehmer Empfehlungen, Qualitätssicherung bzgl. im Bau befindlicher Anlagen.
4. Unterstützung vor der Eröffnung
Unterstützung bei Inbetriebnahme und Prüfung von Engineering- und Sicherheitssystemen, Gesundheit und Hygiene, Qualitätssicherung für alle Gästeannehmlichkeiten und Erscheinungsbild des Hotels.
5. Unterstützung bei der Eröffnung von fünf Hotels
Sicherstellung der Einsatzbereitschaft durch Unterbringung von OS&E (Betriebsstoffe und Ausrüstung), Beschilderung, digitales Marketing, Schulung und Eröffnung.
*Mechanical, Electrical, Plumbing
Übernahme bestehender nicht zu Accor gehöriger Hotels mit Markenumbenennung
3-stufiger Renovierungsprozess
Unser hochqualifiziertes Team aus Design- und Technikfachleuten liefert umfassende Projektunterstützung im Rahmen einer Vereinbarung über Beratungsleistungen im Hotelbereich* und arbeitet in jeder Phase des Projekts eng mit Ihnen zusammen.
1. Plan zur Verbesserung des Immobilienstandes (PIP, Property Improvement Plan)
Besuch vor Ort und Begehung, Freigabe eines PIP-Berichts, der den Zustand des Hotels beschreibt und Maßnahmen im Namen eines Rebrandings empfiehlt.
2. Designüberwachung (Architektonisches und innenarchitektonisches Design)
Bereitstellung einer Liste mit Beraterempfehlungen, Überprüfung des Designs im gesamtem Projekt und an wichtigen Meilensteinen
3. Design-Komitee zur Marken-Validierung
Interne Überprüfung des Konzeptdesigns:
- Architektur
- Grundrisse
- Einrichtungslayout
- Raumplanung
- 3D-Darstellungen
- Materialplanung
- Einrichtungsplanung
*Leicht- oder Voll-HCSA je nach Auftragsumfang
Übernahme bestehender Accor Hotels und anschließende Sanierung/Renovierung
3-stufiger Renovierungsprozess
Unser hochqualifiziertes Team aus Design- und Technikfachleuten liefert umfassende Projektunterstützung im Rahmen einer Vereinbarung über Beratungsleistungen im Hotelbereich* für den jeweils vereinbarten Projektzyklus und arbeitet eng mit den vom Eigentümer ernannten Designberatern zusammen.1. Programm
D&TS erstellt in Abstimmung mit dem Geschäftsführer einen am strategischen Kapitalplan ausgerichteten Plan zur Verbesserung des Immobilienstandes (PIP, Property Improvement Plan), Gestaltungsvorgaben und eine Liste mit Beraterempfehlungen.
2. Raum für Muster und/oder Prototypen
Unterstützung bei der Prüfung von Design, Entwicklung und Musterrauminspektion. Bereitstellung eines Mängelprotokolls, in dem die Vor- und Nachteile des Designs bis zur Fertigstellung und Validierung durch Accor D&TS aufgeführt sind.
3. Design-Komitee zur Validierung
Interne Überprüfung des Konzeptdesigns:
- Architektur
- Grundrisse
- Einrichtungslayout
- Raumplanung
- 3D-Darstellungen
- Materialplanung
- Einrichtungsplanung