Accor associe une expérience internationale et une connaissance du terrain
Nous proposons la meilleure assistance technique qui soit, quel que soit votre type de projet hôtelier : conversion de bâtiment ou construction neuve, reprise d’hôtels existants non Accor devant être rebaptisés ou hôtels Accor existants devant être rénovés.
Nos équipes Design & Technical Services apportent à chaque projet une expertise en termes de design d’hôtels, qu’il s’agisse d’une nouvelle construction, d’une rénovation ou d’une conversion.En associant des designers de renommé mondiale à notre savoir-faire local, nos professionnels vous aident à définir des objectifs commerciaux et à optimiser vos rapports qualité-prix. Nous savons que chaque pays a son identité et nous prenons en compte les spécificités culturelles locales pour nous assurer que votre concept correspond bien au marché.
Nos services sur mesure contribuent à la création d’hôtels exceptionnels dans le monde entier.
Quel est votre type de projet ?
Découvrez comment nos spécialistes peuvent vous apporter une assistance technique tout au long du cycle de vie de vos projets. Le processus retenu dépend de la nature de votre projet.
Conversion de bâtiment et nouvelle construction
UN PROCESSUS EN 5 ÉTAPES POUR VOS HÔTELS
Uniquement en anglais
1. Project Kick-off Guidance
Meet to provide brand standards, review hotel space and facility program and assist in consultant selections
2. Design Brief & MEP* Design Support
Brief on Architecture and Interior Design, advise technical consultants on Mechanical & Engineering Plants, Technology, F&B, Operational Supplies & Equipment (OS&E), value engineering.
3. Construction Monitoring
Site visits, mock-up inspection, contractors’ recommendations, quality assurance on construction in progress.
4. Pre-opening Assistance
Assist in commissioning and testing of engineering and safety systems, health and hygiene, quality assurance for all guests’ comforts and hotel look and feel.
5 Hotel Opening Assistance
Ensure operational readiness with OS&E (Operational Supplies & Equipment) placement, signage, digital marketing, training and grand opening.
*Mechanical, Electrical, Plumbing
Reprise d’hôtels existants non Accor à rebaptiser
UN PROCESSUS EN 3 ÉTAPES POUR VOTRE RÉNOVATION
Uniquement en anglais
1. Property Improvement Plan (PIP)
Site visit and walk through, release of a PIP report expressing the condition of the hotel and the recommendations to be done for a rebranding.
2. Design Monitoring (Architectural & Interior Design)
Providing a list of recommended consultants, reviewing the design throughout the project and at major key milestones.
3. Committee Design for Brand Validation
Internal Review of the Concept Design:
- Architecture
- Floor Plans
- Furniture Layout
- Space Planning
- 3D Renderings
- Schedule of Materials
- Schedule of Furniture
*Light or Full HCSA subject to scope of works
Hôtels Accor existants à rénover
UN PROCESSUS DE RÉNOVATION EN TROIS ÉTAPES
Uniquement en anglais
1. Program
Aligned to the strategic capital plan and in coordination with the General Manager, D&TS will provide a Property Improvement Plan and where required provide a design brief and a list of recommend consultants.
2. Mock up Room and/or Prototypes
Assist in the design, development and mock-up room inspection review. Provide a punch list expressing the pros and cons of the design until completion and validation by Accor D&TS.
3. Committee Design for Validation
Internal Review of the Concept Design:
- Architecture
- Floor Plans
- Furniture Layout
- Space Planning
- 3D Renderings
- Schedule of Materials
- Schedule of Furniture