Novotel dévoile « Vivre pleinement, jour après jour »

Démocratiser le bien-être au quotidien

28 Janvier 2026

L'industrie hôtelière est le théâtre d'une transformation profonde. L'économie de la longévité connaît une croissance à deux chiffres d'année en année et devrait représenter 4 600 milliards de dollars pour le secteur du voyage et de l'hôtellerie d'ici la fin de la décennie.

Les données de Accor* révèlent qu'un voyageur sur trois prend quotidiennement des mesures pour améliorer son bien-être mental et physique, mais la plupart des programmes de longévité restent inaccessibles pour de nombreuses personnes. Cet écart entre la demande et l'accessibilité crée une opportunité stratégique que Novotel, marque fondatrice du Groupe, est idéalement placée pour saisir.

Démocratiser la longévité par l'innovation stratégique

Novotel dévoile « Vivre pleinement, jour après jour », une vision ambitieuse visant à rendre la longévité pratique, intuitive et accessible à tous. S'appuyant sur près de 60 ans d'expérience, Novotel redéfinit la manière dont les clients peuvent se sentir mieux, pendant et après leur séjour, dans plus de 600 hôtels répartis dans 67 pays.

La longévité est l'une des mégatendances actuelles, dans le monde et dans notre secteur. Pour Novotel, la longévité repose sur des actions simples à adopter au quotidien et dont les bienfaits se font sentir au long cours.

Jean-Yves Minet

Président Global de la marque Novotel

Cette stratégie répond à des évolutions majeures du marché : l'augmentation de la demande pour le tourisme de bien-être, l'essor de la restauration végétale et une prise de conscience mondiale de l'importance du bien-être physique et mental. Une récente étude Accor révèle, par exemple, que 68 % des actifs dans le monde souhaitent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, tandis que 37 % des voyageurs recherchent activement des options de restauration plus saines.

Le « Quiet Wellbeing » : L'équilibre au quotidien, loin des extrêmes

Tout comme le « quiet luxury » a redéfini l'art de bien vivre, le « Quiet Wellbeing » transforme notre approche de la santé et du soin de soi. Cette philosophie reconnaît que les retraites détox intensives ou les jeûnes numériques coupés du monde offrent souvent des bénéfices à court terme et restent accessibles à un cercle privilégié.

En 2026, les voyageurs et professionnels exigeants privilégient plutôt des options durables et réalistes : des séances de méditation matinales qui inspirent une pratique quotidienne, des repas nutritifs qui éduquent plutôt que de restreindre, des mouvements doux qui revitalisent, et un sommeil amélioré. L'objectif est l'amélioration progressive et l'adoption d'habitudes durables, plutôt que la recherche d'une perfection extrême.

Le Quiet Wellbeing, c’est utiliser le voyage comme une opportunité de faire une pause, d'apprendre et de rentrer chez soi avec de meilleurs rituels intégrés à notre vie quotidienne. Il s'agit de découvrir de petites pratiques qui rendent la vie de tous les jours un peu meilleure, un peu plus calme, un peu plus équilibrée.

Jean-Yves Minet

Président Global de la marque Novotel

Quatre piliers pour une excellence opérationnelle

L'approche de Novotel s'articule autour de quatre piliers concrets, qui seront déployés tout au long de l'année 2026.

DORMIR

Des lits haut de gamme éco-conçus seront progressivement installés dans le monde entier d'ici 2030, répondant ainsi à la demande des clients pour un repos et une récupération de meilleure qualité.

MANGER

Engagement à ce qu'au moins 25 % des menus des restaurants Novotel soient à base végétale d'ici fin 2026, avec le soutien d'une formation du Culinary Institute of America et un partenariat avec le créateur culinaire Alfie Steiner.

BOUGER

L'activité physique quotidienne est encouragée grâce à des partenariats avec le champion olympique Kauli Vaast et le Paris Saint-Germain, complétés par la présence de salles de sport et de piscines dans environ 70 % des hôtels Novotel.

SE RENCONTRER

Les expériences de réunion sont repensées pour l'« athlète corporate » moderne, parallèlement à des programmes familiaux accueillant plus de 5 millions de familles chaque année, incluant des activités éducatives conçues avec le WWF.

Le Collectif Novotel 37

Au cœur de « Vivre pleinement, jour après jour » se trouve le Collectif Novotel 37, une communauté mondiale d'experts, de créateurs et d'athlètes qui encouragent l'action au quotidien. Le concept est simple : s'améliorer de 1 % chaque jour aboutit à une amélioration de 37 fois sur un an, offrant un cadre concret pour bâtir des micro-habitudes durables.

« Il faut écouter son corps… ce sont les petites actions constantes qui créent le plus grand impact », affirme Kauli Vaast. Alfie Steiner ajoute : « Mon éthique consiste à encourager l'utilisation d'ingrédients végétaux de manière réalisable. »

Un impact stratégique sur le marché

Ce positionnement répond directement à une opportunité commerciale majeure. L'attrait universel de Novotel, qui séduit aussi bien les voyageurs d'affaires que les familles et les vacanciers, offre une plateforme unique pour démocratiser la longévité à travers tous les segments de marché.

Alors que l'industrie hôtelière évolue vers une création de valeur axée sur l'expérience, le programme « Vivre pleinement, jour après jour » de Novotel représente bien plus qu'une simple offre de bien-être. Il s'agit d'un repositionnement stratégique qui transforme nos hôtels en catalyseurs pour une vie plus longue, plus riche et plus épanouie. Ce faisant, Novotel répond à une demande marché sans précédent tout en bâtissant un avantage concurrentiel durable sur le segment milieu de gamme.

*Enquête Accor Business Traveller menée avec OnePoll. Échantillon de 9 000 personnes (1 000 dans chaque marché) au Royaume-Uni, aux États-Unis, au Brésil, en France, en Allemagne, aux Émirats arabes unis, en Inde, en Australie et en Chine.