Élever l’expérience client
Découvrez comment nous intégrons le développement durable à chaque séjour.

25 Septembre 2026
L’inclusion façonne chaque dimension de l’expérience Accor, de la manière dont nous accueillons nos clients aux opportunités que nous créons au sein des communautés dans lesquelles nous opérons. Au Domaine Reine Margot Paris, le programme Handiwork, qui propose une formation professionnelle aux personnes en situation de handicap, illustre la manière dont une initiative unique peut avoir un impact durable.
Au sein de Accor, nous avons à cœur de faire en sorte que chacun se sente respecté, valorisé et véritablement chez soi, et cet engagement se concrétise chaque jour dans les hôtels de notre réseau. Au cours de la dernière décennie, cette ambition n’a cessé de se renforcer. Depuis 2015, nous avons fait progresser l’inclusion à l’échelle de notre réseau — de la création d’opportunités dans l’hospitalité pour les personnes en situation de handicap à l’évaluation de l’accessibilité de plus de la moitié de nos établissements dans le monde, pour un large éventail de handicaps.
Une étape clé a été franchie dans le cadre de la préparation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. À ce jour, plus de 160 hôtels ont obtenu le label Tourisme & Handicap, tandis que 400 établissements supplémentaires sont actuellement engagés dans cette démarche de labellisation. En parallèle, plus de 30 000 Heartists® à travers le monde ont été formés afin de mieux accompagner les clients en situation de handicap. Ces efforts ont été salués en 2024 par l’obtention du Trophée d’Or du Tourisme Accessible décerné par Atout France.
L’inclusion va bien au-delà de la reconnaissance. Pour nous, elle est profondément ancrée dans notre culture et s’étend au-delà de l’expérience client, à nos équipes comme aux communautés que nous accompagnons. En 2024, Accor a lancé son partenariat avec Handiwork, un programme qui propose formation et accompagnement aux personnes en situation de handicap, afin de leur permettre d’acquérir une expérience professionnelle concrète et d’envisager de nouvelles perspectives pour leur avenir.
Sept hôtels ont initialement lancé ce programme, accueillant au total 28 stagiaires. À fin 2025, 13 hôtels à travers la France avaient participé au programme, en accueillant plus de 71 stagiaires, ce qui a conduit à deux recrutements en CDI.
En tant qu’hôtel, nous accueillons des personnes de tous horizons, de toutes cultures et de tous parcours. Il nous a donc semblé naturel de créer également des opportunités pour les personnes en situation de handicap.

Près de Paris, à Issy-les-Moulineaux, le Domaine Reine Margot offre un exemple fort de la manière dont cet engagement peut s’exprimer dans chaque dimension de l’hospitalité. Cette propriété historique, fondée en 1606 comme lieu de retraite pour philosophes et membres du clergé, a fait de l’accessibilité une priorité dès son ouverture en 2023.
Chambres accessibles, circulation sans obstacle dans les espaces publics, dispositifs d’assistance visuelle et auditive, formation dédiée des équipes : tout est mis en œuvre pour garantir à chaque client un séjour accueillant et confortable.
Rejoindre le programme Handiwork s’est inscrit naturellement dans la mission de l’hôtel — et, pour Mouna Dalal, Directrice People & Culture, ce projet revêt également une dimension personnelle. Ayant été témoin, dans sa propre vie, du vécu de personnes en situation de handicap, elle est convaincue que c’est souvent l’accès aux opportunités — bien plus que les limitations — qui détermine la réussite d’une personne.

Un moment en particulier, vécu dans le cadre du programme, a marqué Mouna. Lors d’un échange de retour d’expérience, l’un des stagiaires, porteur de troubles du spectre autistique, avait du mal à rester assis et concentré. Se souvenant de précédentes conversations sur sa passion pour Michael Jackson, Mouna a ouvert son carnet, y a écrit « J’aime Michael Jackson » et l’a invité à dessiner.
« Presque immédiatement, toute son attention s’est portée sur le carnet. Il a rempli plus de deux pages de dessins, que je conserve encore aujourd’hui dans mon bureau », raconte Mouna. « Cette expérience rappelle que l’inclusion ne passe pas toujours par de grands programmes ; elle peut aussi commencer par le fait de prendre un moment pour comprendre le monde de l’autre. »
Depuis son engagement dans cette initiative, l’hôtel a accueilli huit étudiants, dont quatre ont achevé le programme en juin 2025. Pour de nombreux membres des équipes, il s’agissait de leur première expérience de travail aux côtés de collègues en situation de handicap, rendant l’implication, l’ouverture d’esprit et l’engagement de l’ensemble des équipes essentiels à la réussite du projet.
Ce projet ne serait pas possible sans nos équipes, dont la disponibilité, le temps consacré et l’engagement font toute la différence dans l’accompagnement et la formation des stagiaires Handiwork tout au long de leur parcours.

Cet engagement collectif a permis de créer un environnement bienveillant dans lequel les participants peuvent apprendre, évoluer et gagner en confiance. Une troisième promotion devrait débuter en octobre, avec l’ambition de créer, à l’issue du programme, des opportunités d’emploi durables pour les participants.
Mais les engagements de l’hôtel ne s’arrêtent pas là. Établissement certifié Green Key, le Domaine Reine Margot fait également progresser sa démarche en matière de durabilité grâce au potager et au verger du domaine, qui fournissent des produits locaux et de saison utilisés dans différents plats et boissons. Cette même volonté d’agir se reflète aussi dans le rôle plus large joué par l’hôtel au sein de sa communauté.
Depuis 2024, l’établissement est partenaire avec Les Déterminés, et les Cuistots Migrateurs depuis 2025, deux grandes initiatives françaises réunies par une mission commune : favoriser l’inclusion professionnelle et sociale de personnes éloignées de l’emploi. Grâce à ces partenariats, l’hôtel a accompagné et formé plusieurs apprentis, dont l’un a ensuite été recruté et fait toujours partie des équipes aujourd’hui.
L’inclusion se joue à chaque instant. C’est choisir la patience plutôt que le jugement. C’est s’adapter, plutôt que d’attendre de chacun qu’il s’adapte à nous. C’est comprendre que chacun communique différemment, apprend différemment et fait l’expérience du monde à sa manière.
