Optimiser l’exploitation
Découvrez nos solutions globales pour soutenir l’excellence opérationnelle de vos établissements.

Comment plus de 250 experts et des milliers de fournisseurs génèrent de la valeur à travers le Groupe.
05 Mars 2026


"Après plusieurs années d’excellente collaboration avec le département Achats de Accor (Astore) pour notre Mercure Hotel Frankfurt-Langen Airport, nous avons décidé début 2024 d’étendre ce partenariat à l’ensemble des hôtels MUZE.
Depuis, l’équipe Astore s’est révélée être un atout précieux pour rationaliser et optimiser nos processus d’achats. De la gestion des appels d’offres pour les services de blanchisserie à Wesel, Pforzheim et Frankfurt-Langen, à la renégociation de contrats existants, leur accompagnement a toujours été fiable, efficace et orienté solutions.
Il nous suffit de fournir les données nécessaires, et l’équipe Astore s’occupe du reste : sélection des fournisseurs, analyse des offres, négociations et finalisation des contrats."
Oded Zizovy
CEO, MUZE Hotels (qui a sous contrat de management le Mercure Hotel Frankfurt Airport Langen)
Les services Achats de Accor et leur catalogue référencé sont conçus pour répondre à presque tous les besoins des hôtels, en parfaite adéquation avec les standards de marque et les priorités opérationnelles :
Réalisation d’économies à deux chiffres grâce aux effets de volume, démontrées par des audits indépendants sur des marchés et catégories clés, où Astore surpasse systématiquement les concurrents.
Une offre étendue couvrant l’ensemble des besoins hôteliers, du F&B à la technologie, avec des solutions fiables et certifiées.
Un réseau mondial d’experts disponible pour accompagner et conseiller à chaque étape, rendant les commandes, les négociations et la gestion des fournisseurs simples et sécurisées.

"L’équipe qui nous accompagne au Novotel Köln City est toujours disponible, parfaitement organisée et propose constamment des idées pertinentes pour rendre nos achats plus efficaces et plus rentables, sans jamais compromettre la qualité.
La collaboration est à la fois très professionnelle, chaleureuse et basée sur un véritable partenariat. C’est un réel plaisir de travailler avec des personnes qui ne se contentent pas d'effectuer leur travail, mais qui s’investissent réellement, anticipent et nous aident activement à progresser. Grâce au soutien continu de Accor, nous avons pu optimiser durablement nos processus d’achats."
Sarah Rinke
Directrice Générale, Novotel Köln
L’approche proactive d’Astore permet aux hôtels d’améliorer leur performance et d’anticiper les évolutions de leur environnement et des attentes du marché :
Anticipation des tendances et des défis du secteur, avec le déploiement d’expertises Achats avant qu’ils n’impactent les opérations quotidiennes.
Grâce à des technologies d’achats flexibles et des plateformes digitales robustes — telles qu’AstoreShop en Europe et des solutions régionales — les hôtels peuvent s’adapter rapidement aux changements, optimiser leurs processus d’achat, améliorer leur efficacité coûts et bénéficier d’une gestion centralisée, d’un suivi en temps réel et de commandes fluides.
La durabilité est intégrée dans chaque décision d’achat au sein de Accor. Par exemple, nous nous sommes engagés à supprimer tous les articles en plastique à usage unique de nos hôtels.

« Créer de la valeur va bien au-delà d’une chambre propre : cela signifie offrir une expérience client exceptionnelle. Le développement durable, guidé par les principes ESG, en est un pilier central.
Grâce au soutien d’Astore dans la recherche d’alternatives durables, nous avons éliminé l’équivalent de près de 42 000 bouteilles d’eau en plastique rien qu’en 2025. Astore nous aide également à innover, notamment en nous accompagnant dans la recherche de partenaires pour nos cuisines entièrement électrifiées.
Ces initiatives, qui ont abouti à l’obtention de l’écolabellisation Green Key pour l’ensemble de nos hôtels, renforcent notre position de leader responsable sur le marché. Elles démontrent que l’efficacité, la gouvernance et la responsabilité sont des leviers puissants pour améliorer l’expérience client et générer de solides performances économiques. »
Thales Sanchez
Directeur adjoint, Mercure, ibis & ibis budget, São Bernardo do Campo, Brésil
Le département Achats de Accor (Astore) soutient les engagements durables de son réseau hôtelier grâce à :
Un approvisionnement responsable, privilégiant des produits durables alignés avec les engagements de Accor, tout en garantissant des options certifiées et compétitives.
Une sélection rigoureuse et qualitative des fournisseurs, seuls ceux respectant les standards ESG vérifiés de manière indépendante pouvant intégrer le réseau.
Une implication active dans l’industrie, notamment via des alliances telles que HARP (Hospitality Alliance for Responsible Procurement), afin de favoriser la décarbonation et l’innovation durable tout en aidant les hôtels à réduire leur empreinte environnementale.

"Le centre régional d’excellence Achats d’Astore centralise nos achats, tire parti des volumes pour obtenir de meilleures conditions, simplifie la gestion des fournisseurs et renforce la maîtrise des risques. Un exemple concret est le programme de sécurisation des achats de viande, qui depuis 2022 a permis de contrer les effets de l’inflation en garantissant des prix stables et négociés à l’avance, protégeant ainsi l’hôtel contre la volatilité du marché.
Par ailleurs, l’équipe régionale d’Astore a efficacement négocié des services essentiels et piloté l’achat stratégique d’équipements, notamment pour les cuisines, garantissant ainsi des conditions optimales et la continuité des opérations."
Gregor Resch
Vice-Président Régional & Directeur Général, Fairmont Banff Springs
Les solutions Achats de Accor mettent l’accent sur la gestion des risques, la responsabilité et des standards durables pour chaque hôtel :
Réduction des risques réputationnels grâce à une sélection stricte des fournisseurs et à des contrôles de conformité continus.
Anticipation et limitation des risques opérationnels grâce à des protocoles robustes garantissant la continuité de l’activité, quelles que soient les conditions.
La fonction Achats est essentielle à la réussite dans l'hospitalité — elle influence les coûts d’exploitation, les relations fournisseurs et la satisfaction client. Son rôle est clairement passé d’une logique de réduction des coûts à un rôle de création de valeur. Les Achats sont au cœur de la proposition de valeur et des engagements durables de Accor, garantissant l’agilité et la résilience du Groupe.

Caroline Tissot
Directrice générale Achats, Accor
Les services Achats de Accor sont proposés sur une base volontaire aux hôtels, selon une approche centrée client et guidée par l’expertise. Ce modèle permet aux établissements, au sein et au-delà du Groupe, de gagner en efficacité, d’optimiser leur performance et de garantir des expériences clients d’exception.
Avec une présence mondiale dans 30 bureaux, l’équipe Achats de Accor, composée de plus de 250 spécialistes, négocie des accords compétitifs et génère des économies à deux chiffres sur l’ensemble des catégories opérationnelles — fournitures, équipements, F&B, maintenance, énergie et solutions IT. Grâce à un réseau de 4 500 fournisseurs de confiance, l’offre Achats de Accor couvre la quasi-totalité des besoins des hôtels.