Stratégie Le bien-être, bien plus qu’une tendance
15/07/2019
1 min

Le bien-être, comme le bonheur, est fait d'une multitude de petites choses qui mises bout à bout peuvent nous conduire à nous sentir bien dans nos corps et dans nos têtes. Pour cette nouvelle édition de Accor TV, nous vous décryptons en exclusivité la stratégie bien-être du Groupe face aux nouvelles tendances et à l’exigence pointue de nos clients !

De plus en plus de personnes se mettent en quête de davantage de bien-être. La faute à quoi ? À qui ?

Peut-être à notre mode de vie si grand pourvoyeur de stress et d'angoisses diverses; à l'accélération du monde où tout va toujours plus vite dans tous les domaines: travail, moyens de transport, systèmes de communication, flux de capitaux, de marchandises, d'informations... nous sommes emportés dans un véritable tourbillon.

Le bien-être n'est plus une activité ou une mode : il répond à des besoins humains fondamentaux. Aujourd'hui, ces besoins sont plus forts que jamais, positionnant ce domaine comme un des secteurs les plus résilients et prometteurs au monde.

Qu'est-ce que cela signifie pour notre Groupe et nos hôtels ? Challenges et opportunités grandissantes.

Décryptage de la stratégie bien-être chez Accor


Rendez-vous exclusifs avec Emlyn Brown (VP Well Being Luxury and Premium), Aldina Duarte Ramos (Global Director Of Well-Being Luxury and Premium) et Evi Ferenduros (Insight And Planning Manager -CMI) afin de mieux comprendre les attentes de nos clients et comment Accor y répond grâce à sa nouvelle stratégie.

Frédéric Fontaine (Innovation Lab) nous dévoile les nouveaux projets innovants mis en place dans l'objectif de compléter les offres et services du Groupe.

Puis Cristina Torres (VP Marketing Thalassa France) nous raconte l'histoire de notre marque historique Thalassa Sea & Spa et comment celle-ci évolue à travers les nouvelles tendances.

Et enfin… départ pour Dubaï, destination phare pour le bien-être chez Accor ! Rencontre avec Lindsay Madden-Nadeau(Global Director Of Well-Being Luxury and Premium) et Mark Sawkins (VP Operations Gulf Luxury Brand and GM – Fairmont The Palm, Dubai) qui nous décryptent les différentes stratégies implantées localement au sein de nos adresses et leurs enjeux face à une clientèle de plus en plus exigeante…

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